Pubblichiamo di seguito l’Executive Summary di uno studio, che alleghiamo nella versione completa, condotto da Simon Jäger, Shakked Noy e Benjamin Schoefer per l’Economic Policy Institute.
Economic Policy Institute_Codetermination and power in the workplace
Executive summary
How does codetermination—entitling workers to participate in firm governance, either through membership on company boards or the formation of works councils—affect worker welfare and corporate decision-making?
We are living in an age where the questioning of major institutions occurs regularly. Large numbers of Americans support changing to a new economic system, and even many who recommend keeping capitalism think it needs a bit of an overhaul. One idea, common in Europe but less so in America, that does the latter is called codetermination and maintains capitalism and the private ownership of property while giving workers a say in how their workplaces are managed. We’ll look at what it is, how it works, and the proposal to bring it to America.
Corporate governance: Codetermination pays
Companies in which employee representatives have a seat on the supervisory board have developed more favourably since the great financial and economic crisis than companies without codetermination.
As of August 19, 2019, the Business Roundtable (“BRT”) made what some people see as a very important change in its fundamental statement about corporate governance and what some others see as a palliative to prevent legislation that would be far more burdensome. I think both things happened. The new statement is here.
The United States should learn from the better performance of European companies which have worker representation on boards.
In comparison with the United States, the economies of northern Europe do a superior job of fulfilling Adam Smith’s hopes for capitalism as a mechanism to diffuse prosperity. Their success in displacing the US as the economic land of opportunity is a consequence of American corporations prioritising shareholder returns. In contrast, northern European companies with a codetermination system—where employees sit on company boards—prioritise strengthening domestic labour markets. Continua la lettura →
Pubblichiamo in allegato il recente, ampio ed esaustivo contributo di Salvo Leonardi, main contributor di Mitbestimmung, e Donata Gottardi sulla rappresentanza dei lavoratori in Italia negli ambiti aziendali deputati a orientare, definire e attivare le decisioni strategiche.
L’apertura di Theresa May alla partecipazione dei lavoratori all’impresa può aver colto di sorpresa l’opinione pubblica, soprattutto perché è stato uno degli argomenti con cui ha voluto esordire nel nuovo ruolo. In realtà lo considererei una conferma della trasversalità del tema che, in quanto tale, dovrebbe sottrarsi al dibattito politico ed essere valutato come possibile strumento di miglioramento della produttività aziendale. Nei contesti economici de-industrializzati, in particolare, si affermano i “lavoratori della conoscenza”, detentori di competenze specialistiche spesso di alto livello, la cui partecipazione agli organi amministrativi dell’impresa può velocizzare i processi decisionali e aumentare la propensione alla ricerca, allo sviluppo, all’innovazione. Da non sottovalutare, inoltre, l’attuale carenza di rappresentanza sindacale per queste categorie professionali, le quali, partecipando alla gestione, potrebbero contribuire alla trasformazione della “rituale” conflittualità in confronti aperti e apolitici. Gregorič fa riferimento al modello nordico e ne evidenzia i vantaggi in termini di flessibilità e di performance rispetto ad altre governance “stakeholder-friendly”; personalmente condivido, un ottimo esempio di gradualità nell’applicazione di modelli organizzativi innovativi che potrebbe fare breccia nel sistema delle PMI italiane. (nota del redattore)